2026年1月5日
，金沙8087公司召开2025-2026年度复盘恳谈会；嵋橐浴案磁炭吹檬А⒖姨缚捶⒄埂蔽魈
，组织整个正式员工与劳务调派人员萦绕公司发展与幼我成长发展求实对话。公司辅导班子成员全程参加
，在坦诚互换中共商对策、同谋发展。

对峙问题导向
，让“真话」卣亮前行之路；嵋樘岢袄谈苫酢⑺嫡婊啊鼻笫祷岱
，明确“回绝温良恭俭让”
，激励与会者放下顾虑、直抒己见。各人聚焦四大主题议题发展深度互换：2025年公司哪些方面能够做得更好？2025年幼我哪些方面能够做得更好？对公司2026年工作有哪些建议？对幼我2026年有哪些具体筹算？从项目治理的精益化到运营效能的再提速
，从跨部门协同的壁垒破解到青年人才的造就机造
，与会人员结合一线实际
，既坦诚分解问题
，也积极贡献智慧
，现场洋溢着刀刃向内、共克时艰的责任感与建设性氛围。

凝聚价值共识
，以共同理想筑牢奋斗根基；嵋樯羁烫角罅嗽诠痉⒄沟男陆锥
，整幼我员应秉持的主题价值与行为准则。针对分歧群体特点
，会议凝聚了以下共识：对于为公司发展奠基的老员工
，会议注定了其“压舱石”作用
，强调要讲政治、顾大局、敢担任、守正气。“讲政治”体此刻心怀“国之大者”
，与公司同心同德；“顾大局”要求超过部门视野
，算好公司发展整体账；“敢担任”是关键时刻扛得起责任、解得了难题；“守正气”则是坚守清廉底线
，传承良好风格
，做好传助带
，护好公司这个“共同的家园”。对于奋战在一线的劳务调派人员
，会议充分注定其怪异贡献
，理解其发展诉求
，激励他们将临时的身份差距转化为提升自我的强劲动力；嵋榍康
，“不把‘一时’当借口
，而把岗位当舞台”
，提倡以“讲智慧”的专业能力破解难题、创造价值
，以“讲联结”的自动姿势融入团队、贡献力量
，以“讲正气”的严格自律赢得尊沉、设置口碑；嵋槊憷魅私孜页沙さ摹按獭被敖摹胺
，在实干中磨炼能力
，用实绩赢得未来。

深入互动赋能
，在对话中明确蹊径
，在共识中引发力量。 会议设置了深刻的一对一互换环节。公司辅导当真听取每位人员的讲话
，不仅具体纪录定见建议
，更针对具体问题现场回应
，并结合公司战术方向与幼我职业规划
，为其提供前瞻性的发展领导与蹊径优化建议。这种点对点、实打实的沟通
，使建议更易落地
，让成长更有方向。

成就与瞻望
，统一的是思想
，汇聚的是合力。本次复盘恳谈会成就显著。它不仅仅是一次年度工作的总结梳理
，更是一次深刻的思想带头与价值沉塑。通过直面问题的坦诚“复盘”与聚焦未来的求实“恳谈”
，公司进一步厘清了发展瓶颈
，汇集了基层智慧
，更沉要的是
，强化了整幼我员“企兴我荣、命运与共”的归属感与使命感。公司可持续发展
，依赖于每一位“家人”的同心同德与接续奋斗；而幼我的价值实现
，也深深植根于企业向前飞跃的海潮之中。

金沙8087公司将以这次会议为新起点
，切实把会议网络的“金点子”转化为推动工作的“金钥匙”
，持续坚韧风清气正、求实担任、联结奋进的优良发展生态
，凝聚整个员工的智慧与力量
，共同推动公司在2026年迈向高质量发展新台阶。